汉酱为何九年只下一盘棋?

6月29日,第九届“汉酱杯”全国业余围棋大赛(西部赛区)在郑州收官。三天纹枰较量,150名棋手覆盖11个省域——作为全年赛事揭幕战,这场看似常规的业余围棋赛,释放的信号远比表面丰富。

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在酒业时报看来,汉酱下了一盘“醉翁之意不在酒”的棋。

▌郑州落子:一子接通11省

西部赛区落地郑州,绝非随机选址。

郑州地处中原,承东启西、连南贯北。以此为据点,赛事一次性覆盖河南、陕西、山西、甘肃、新疆、青海、宁夏、西藏及新疆生产建设兵团等11个省域。这不是一场简单的区域品鉴会能实现的触达——150名棋手来自中西部多个省份,每个人背后都是一个完整的区域圈层网络。

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贵州茅台酱香酒营销有限公司党委委员、副总经理杨秀权在开幕式上表示,赛事落地郑州、辐射中西部市场,旨在为业余爱好者搭建交流学习平台,同时让更多中原及中西部地区民众了解茅台酱香酒,以赛事为桥梁拉近彼此距离。

把一场赛事做成一次覆盖多省的市场渗透,比逐个城市办品鉴会高效得多。这是茅台酱香酒打通中西部核心消费带的前置布局——用国家级专业赛事替代零散的区域推广,一次性联动西北、华北、中原的经销商与高净值人群。

▌揭幕战的分量:重心下沉的信号

第九届以西部赛区开篇,本身就是一句无声的宣言。

中原、西北酱酒消费持续扩容已是不争事实。在这个时间节点,将全年第一场赛事放在郑州,释放的是品牌重心向中西部下沉的明确信号。值得注意的是,汉酱没有选择大众化的流量营销路径,而是以高门槛的精英围棋赛事精准卡位次高端酱香赛道。

当很多品牌在追求“广覆盖”时,汉酱选择的是“深穿透”。

杨秀权的发言并非单次活动的话术——“赛事落地郑州、辐射中西部市场”背后,是茅台酱香酒全国分区赛体系的标准化市场动作。东西南北四大赛区联动,完成的是全国市场的网格化渗透。

▌谁在棋盘上?比150更值得关注的数据

围棋爱好者以企业家、高知、传统文化爱好者为主,具备稳定的商务宴请、团购、礼赠消费能力。他们是次高端酱香酒最核心的目标客群。150名棋手覆盖11个省,天然自带区域圈层传播属性——每一位棋手都是一个行走的品牌意见领袖,圈层裂变在赛事结束那一刻才刚刚开始。

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更精妙的是赛制设计。赛事设名手组(专业高手)、名师组(文化学者)、名人组(企业经营者)三个组别。这不是随意分组,而是一场精准的“人群收割”:

名手组对接专业竞技圈层

名师组对接文化教育圈层

名人组对接商界经营圈层

一场赛事同时打通酱酒的三大消费场景:商务对饮、文化雅集、高端礼赠。

三天赛事加上赛后颁奖晚宴,形成了“观棋—论道—品酒—联谊”的完整闭环。这摆脱了传统白酒活动“只曝光不转化”的痛点——棋手们在棋盘上交锋,在晚宴上交心,经销商、核心客户在三天里完成了从认识到信任的跨越。

▌横向看:一条差异化的“窄路”

把汉酱的选择放在行业坐标系里,差异就更明显了。

对比掼蛋赛事:当下大量中端白酒扎堆掼蛋赛。掼蛋门槛低、参与人群庞杂,品牌调性难以管控。汉酱深耕的是围棋顶级业余赛事——专业度高、文化门槛高。当行业在“宽路”上拥挤时,汉酱在“窄路”上独自走着。

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对比其他酱酒的围棋打法:君品习酒曾举办单场围棋团体邀请赛,仁怀酱香酒短期冠名围甲队伍。这类合作大多属于单次、短期品牌联动。汉酱做了九年,建了四大赛区完整体系——从“赞助赛事”到“自建IP”,这是本质区别。

对比高端白酒的高尔夫营销:高尔夫圈层封闭、成本高昂、地域局限明显。围棋全国普及,覆盖东西中西部多省份,兼顾高端圈层与大众文化普及。从长期投入与圈层沉淀的综合产出比看,围棋是性价比更突出的长期文化营销路径。

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在酒业时报看来,汉酱走出了一条酱香文化营销的差异化道路——不追风口,不凑热闹,九年只做一件事:把围棋这件事做透。

▌九年:从一场活动到一个IP

2018年创办至今,“汉酱杯”全部分赛区+总决赛已累计吸引超过5000名业余棋手参与。它是国内少数总决赛名手组冠军可申报业余8段的高水平业余赛事——具备国家级专业认证,不再是临时商业活动,而是茅台酱香酒自有、可持续运营的年度文化IP。

九年落子终成势。

东西南北四大赛区年度巡赛,西部赛区作为揭幕战,形成固定年度传播节奏。单场赛事曝光叠加多年IP沉淀,传播效果远高于单次短期活动。赛事之外,棋酒晚宴、棋酒文创、棋手年度联谊、与各地棋协的长期战略合作——赛事不止三天竞技,全年都在持续维系品牌与棋协、棋手的深度绑定。

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这是一道用时间筑起的文化护城河。其他品牌可以花钱办一场比赛,但买不到九年的积累,买不到5000名棋手的口碑,买不到“汉酱杯”这三个字在围棋圈层里的分量。

汉酱不靠短期流量造势,用九年自建围棋IP沉淀长效品牌文化资产。当行业在追逐下一个风口时,汉酱已经在棋盘上,把未来十年的路铺好了。

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