皇沟酒业部署2026：“调结构、稳价格、强品牌、提势能、建标准、优模式、造队伍、增人效”打赢销售攻坚战

4月13日，以“创变求新实干筑基逆势勇行韧性增长”为主题的河南皇沟酒业2025年度总结表彰大会在永城市皇沟剧院隆重举行。永城市经开区党工委副书记、管委会常务副主任王伟，永城市工业和信息化局局长陈长征出席会议。皇沟酒业董事长高全友携公司领导班子成员及全体干部员工、经销商代表等千余人共聚一堂，为一年来公司取得的成绩庆功，为受到表彰的优秀代表喝彩，共同开启皇沟酒业2026年的新征程。

本次会议由皇沟酒业党委书记、副董事长张树强主持，旨在全面总结皇沟酒业2025年的各项工作，安排部署2026年的目标任务，隆重表彰奖励过去一年涌现出的先进集体、先进个人、优秀办事处和优秀经销商，进一步动员全体干部职工团结奋进、再创佳绩。

总结2025：积蓄向上力量

2025 年是 “十四五” 收官之年，也是皇沟酒业迈向省酒新龙头、实现高质量发展的攻坚之年。面对白酒行业深度调整期的复杂严峻市场环境，全体皇沟人迎难而上，锚定 “品质为本、文化为魂、创新为先” 的发展宗旨，在多方面取得显著成绩。皇沟酒业党委副书记、副董事长、总经理胡晓鸣从八个方面回顾全年工作。

市场营销上，推动皇沟馥香与皇沟御酒协同发展，在稳固主导品牌销售增势的同时，精耕腰部市场，通过用户培育、宴席拉动、市场净化，实现渠道建设、产品结构、品牌策略、数字赋能的质效双升，夯实市场基础。

品牌建设方面，以 “风味新样板，文化新标杆” 为核心，重塑品牌叙事；以 “文化三品”为抓手，传播美酒文化与美好生活理念，构建独具皇沟特色的新文化体系；以 “三个个性化” 为目标，增强品牌创新竞争力。

数字化赋能领域，扎实推进营销数字化创新，通过 “扫码奖” 等活动强化 BC 联动、提升开瓶率，同时构建完整消费者画像，为精准营销和用户生命周期管理提供支撑。

生产运营、项目建设及科技赋能上，馥香、浓香原酒量质双升，成品酒供应高效有序；馥香智能车间获评 “河南省智能车间”，自主研发的监测系统实现传统工艺数字化转化，全流程质量追溯体系筑牢品质保障。

管理与组织效能方面，全面推行标准化管理，强化月度调度与三级督导，导入数字化预算、商旅、资产管理系统，大幅提升运营效率与管控精度。

党建引领上，公司党委深入学习贯彻党的相关精神，强化政治引领，规范 “三会一课” 等组织生活。安全生产方面，全年实现 “零事故”，通过完善制度、修订规程、排查隐患，筑牢安全防线。

胡晓鸣表示，2025 年行业形势严峻，但全体皇沟人迎难而上、奋勇拼搏，为企业未来高质量发展奠定了坚实基础。

部署2026：打赢销售攻坚战

2026年是“十五五”开局之年，也是皇沟实现突破的关键之年。胡晓鸣强调，全体皇沟人应迅速切换至“战时状态”，以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，围绕“调结构、稳价格、强品牌、提势能、建标准、优模式、造队伍、增人效”二十四字方针，全力以赴打赢销售攻坚战。

具体部署包括：聚焦销售龙头，从压货向动销转变，厂商一体、BC联动，深耕核心市场，发力宴席场景；优化产品结构，加快新产品研发，探索低度酒、气泡酒、定制化产品及海外出口产品；强化品牌跃升，依托“馥香风味研究院”“汉酒文化研究院”等平台，用活AI新动能，讲好皇沟故事；夯实生产保障，确保重点工程投用，优化智能化应用，强化供应链韧性；提升管理效能，构建全员营销生态，深化数字化管理，加强人才队伍建设；加强党建引领，开展“党员带头助销售”等实践行动，持续履行社会责任。

表彰先进：榜样引领前行

皇沟酒业党委副书记、皇沟规划建设委员会副主任王平宣读了皇沟酒业2025年度表彰决定，对过去一年在各自岗位上表现突出的先进集体、先进个人、优秀办事处和优秀经销商进行隆重表彰与嘉奖。

在激昂的音乐和热烈的掌声中，获奖代表依次登台领奖。他们当中，有扎根一线、业绩突出的销售精英，有默默奉献、精益求精的生产标兵，有勇于创新、敢打硬仗的团队集体，也有与皇沟风雨同舟、共拓市场的优秀合作伙伴。

每一份荣誉的背后，都是汗水与智慧的结晶。颁奖环节高潮迭起，现场气氛热烈，榜样力量深深感染了在场的每一位皇沟人。

领导寄语：指明发展方向

永城市经开区党工委副书记、管委会常务副主任王伟发表讲话。他充分肯定皇沟酒业过去一年在复杂形势下取得的成绩，指出皇沟作为永城市龙头企业和豫酒振兴重要力量，为地方经济发展作出了积极贡献。

王伟提出五点希望：坚持品质为先，不断提升产品竞争力；坚持品牌为核，不断提升市场影响力；坚持文化为魂，不断提升企业凝聚力；坚持创新驱动，不断提升企业发展活力；坚持绿色发展，不断提升企业可持续发展能力。他表示，市委、市政府将全力支持皇沟做大做强，希望企业在新的一年继续发挥龙头带动作用。

厂商同心：携手共赢新发展

4月12日晚，表彰大会前夜举行了欢迎晚宴。胡晓鸣在致辞中深情回顾了过去一年厂商携手的奋斗历程。他表示，过去一年厂商一心，坚持“全省化、高端化、全国化”战略定力，以馥香品类为矛、汉酒文化为盾，在河南市场精耕细作，“郑商周一体化”跑出加速度，省外市场从长三角到大湾区播下馥香种子。这一切成绩的取得离不开大家的辛勤付出，在座的各位都是皇沟的“合伙人”“家里人”。

展望2026年，胡晓鸣提出“树立五个自信、抓牢五个重要”的工作方针。五个自信即品牌自信、品质自信、产品自信、文化自信、消费自信；五个重要即坚持厂商命运共同体、坚持消费者培育、坚持品牌文化建设、坚持精准施策、坚持营销执行。他号召全体合作伙伴以更加紧密的协作、更加坚定的信心，共同应对市场挑战，共享发展成果。