天佑德酒半年报里藏着三个“没想到”

文|酒业时报

日前,天佑德酒(002646)发布2026年半年度报告。数据层面并不乐观:上半年营业收入5.75亿元,同比下降14.68%;归母净利润1044.01万元,同比骤降79.71%。其中第二季度单季营收1.69亿元,同比下降30.39%;归母净利润亏损3803.87万元。

数字之外,更值得追问的是——一家区域酒企在行业寒冬里,究竟是在被动收缩,还是在主动蓄力?

利润表之外,现金流才是真正的“体检报告”

先看一组容易被忽略的数据。

今年上半年,天佑德酒经营活动产生的现金流量净额达到1.18亿元,同比增长119.36%。期末货币资金余额2.76亿元,较期初增长37.25%。与此同时,有息负债从去年同期的1.13亿元骤降至3404.58万元,降幅达69.82%。

在酒业时报看来,利润下滑与现金流改善同时出现,恰恰说明公司正在主动做减法——减少无效采购、压缩库存、收缩非核心业务。这不是被动挨打,而是主动“排雷”。

财报显示,现金流改善的主要原因系采购原辅材料、包装材料款减少,同时支付的消费税、房产税等同比减少。翻译成大白话:公司在主动控制生产节奏、去化库存,而不是为了冲业绩盲目压货。在白酒行业库存高企成为普遍难题的当下,这种“宁可少卖、不乱压货”的选择,短期看是牺牲了收入,长期看却是在为渠道减负。

对比之下,行业里不少酒企上半年仍在向经销商大量压货,表面收入好看,实际渠道早已不堪重负。天佑德酒的这份“克制”,反而值得肯定。

“退守”还是“深耕”?战略收缩背后的清醒

省外市场的收缩,是外界对天佑德酒最大的担忧。

上半年,青海省内实现营收4.36亿元,同比下降5.53%,但占营收比重升至75.83%。省外营收1.27亿元,同比大降36.09%。省内占比半年提升超过10个百分点,省外收缩的速度确实超出了很多人的预期。

但换个角度看:在自身资源和品牌力有限的情况下,与其在省外盲目撒网、打消耗战,不如收缩战线、把家门口的市场做深做透。这恰恰是区域酒企在行业寒冬中最务实的生存策略。

天佑德酒在投资者交流中明确表示,公司目前的策略是“县域化深耕”,聚焦青海、甘肃、宁夏、西藏等市场,通过核心店扩张做增量。全国化战略调整为“聚焦县域市场,缩小范围做单点突破”

在酒业时报看来,这不是“退守”,而是“聚焦”。区域酒企的全国化从来不是一蹴而就的事,在行业上行期盲目扩张的教训已经太多。与其在全国市场四面出击、耗费大量营销资源,不如在根据地市场建立起真正的护城河——青海省内市场展现出较强韧性,营收仅下降5.53%,说明“大本营”的基本盘仍然稳固。

一个细节值得注意:公司上半年销售费用1.49亿元,同比下降6.09%,费用降幅明显小于营收降幅。也就是说,即使在收入下滑的情况下,公司并未大幅削减营销投入。天佑德方面对此的解释是:目前产品结构没有明显上移,在销量未取得实质性突破前,营销投入不会缩减。这种“不砍品牌投入”的定力,在行业普遍收缩预算的背景下,显得尤为难得。

青稞的差异化叙事,能走多远?

天佑德酒是国内唯一一家以青稞酒为核心主业的上市酒企。这个身份既是差异化优势,也是规模天花板。

上半年,青稞白酒贡献营收5.26亿元,占总营收比重达91.57%,但同比下滑7.68%。其中,100元/500ml以上产品营收2.81亿元,同比下降6.31%;100元以下产品营收2.46亿元,同比下降9.19%。

全产品线承压是不争的事实。但青稞这个品类的差异化价值,在白酒行业同质化竞争加剧的背景下,反而可能成为天佑德酒最深的护城河。

国投证券在此前的研报中指出,公司以“天佑德青稞酒——天生与众不同”作为核心品牌价值,正在增强消费者的差异化特色体验。产品端围绕“年轻化”战略铺货28度麻雀酒,同步发力宴席场景与大众消费。

从行业背景看,2026年上半年白酒行业正处于“深度调整期、结构优化期、价值重构期”三期叠加的关键阶段。中国酒业协会发布的报告显示,超86%调研企业利润率下降,次高端及区域酒企面临的经营压力更为直接。在这样的大环境下,天佑德酒的业绩下滑并非孤例——今世缘上半年营收64.4亿元,同比下降7.4%;金徽酒营收虽微增3.19%,但净利润同比下降28.24%。区域酒企普遍承压,天佑德酒的表现放在行业坐标系中并不算“掉队”。

机构为何给出“增持”评级?

在业绩下滑近八成的背景下,国投证券却在7月发布研报,给予天佑德酒“增持A”评级。

支撑这一评级的逻辑是什么?研报预计公司20262028年收入增速分别为1%、5%、5%,净利润增速达87.5%、44%、33.6%。给予2026年3.0倍市销率估值,机构目标均价为7.09元。

在酒业时报看来,机构看好的核心逻辑并非短期业绩反弹,而是公司“利润基数小、弹性大”的特性——一旦行业环境改善或公司战略调整见效,利润的修复空间将远超收入增速。对于一家年利润仅千万级别的公司,多卖一个亿的酒,利润就可能翻倍。这种“低基数高弹性”的特征,正是资本市场愿意给予估值溢价的原因。

当然,风险同样存在。宏观经济恢复不及预期、行业竞争加剧、新品推广不及预期等因素都可能影响公司复苏节奏。省外市场的持续收缩、财务费用波动等问题,也需要持续关注。

周期底部,比利润更重要的东西

纵观天佑德酒的这份半年报,如果只看利润表,确实乏善可陈。但如果把视角拉长到行业周期和企业战略层面,你会发现一些不一样的东西。

在行业下行期,比追求短期利润更重要的,是现金流的安全、库存的健康、战略的聚焦和品牌的投入。天佑德酒在这几个维度上,做得并不差——现金流大幅改善、有息负债大幅下降、省内基本盘稳固、品牌投入没有滑坡。

当然,挑战依然严峻。省外市场的突破、产品结构的升级、年轻消费者的触达,这些都是天佑德酒必须跨过的坎。但至少从这份半年报来看,这家青稞酒龙头在寒冬中没有慌乱,而是在做正确而困难的事。

周期的底部,往往是优秀企业拉开差距的时刻。天佑德酒能否在行业复苏时率先反弹,取决于它在这轮调整中积蓄了多少真正的势能。

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