文 | 杨雯
随着西班牙队在大都会人寿体育场捧起大力神杯,2026年美加墨世界杯冠军之争尘埃落定,而参与这届世界杯的全球品牌的营销复盘才刚刚进入深水区。
在这场持续一个多月的品牌营销大战中,五粮液作为首个进入FIFA世界杯官方合作体系的中国白酒品牌,用一场覆盖产品、互动、传播、文化出海的系统性工程,交出了一份亮眼的成绩单:联名产品累计销售额破16亿元;“618”期间,第八代五粮液世界杯联名款在京东平台销售同比增长超30%;世界杯营销为五粮液全网新增400万用户,其中体育标签用户超200万,35岁以下年轻用户占比达40%;全网相关内容传播量超过15亿次。

在九频道看来,这场营销的核心价值远不止淡季里的亮眼销量,更在于它验证了一条白酒行业的顶级IP运营新路,从“官方背书”的浅层打法,转向“把IP融进全链路”的资产沉淀。
当多数品牌还在比拼曝光量级时,五粮液已经完成了从“品牌占位”到“品效闭环”的完整落地,为白酒体育营销重新划定了价值标尺。

产品即媒介:全层级矩阵,让每瓶酒都是IP触点
2025年8月的首次官宣,为这场营销定下了稀缺性基调:五粮液成为FIFA2026世界杯官方联名白酒,也是本届世界杯唯一与 FIFA 签约的中国白酒品牌。拿到“唯一”的入场券只是第一步,如何把这张纸变成消费者可感知、可收藏、可参与的产品,才是真正的考验。
五粮液创新的打法是,把联名产品本身作为营销的核心载体,针对不同消费场景、不同人群,构建覆盖赛前、赛中、赛后的全周期产品矩阵,让每一瓶酒都成为IP价值的触点与转化的入口。

赛前引爆:覆盖全价格带与全场景产品引爆消费市场。入门级的火爆精酿小酒、火星时代果味小酒、龙虎露酒等,单价低、场景轻,精准匹配年轻球迷观赛聚饮的即时消费需求,成为品牌破圈拉新的流量入口;主力款第八代五粮液美加墨世界杯联名款承接商务社交与基础礼赠市场,同时嵌入冠军盲盒机制:整箱购买有概率开出8支世界杯冠军国家队主题隐藏款,集齐可兑换20g足金美加墨世界杯官方徽章,用稀缺性直接拉动整箱采购与终端动销。

这套玩法将白酒与潮玩逻辑结合,引发了求购热潮。6月14日,在京东拍卖活动中,全套8款五粮液美加墨世界杯官方联名酒隐藏款经63次竞价,以44739元成交,吸引超8万人围观,创下京东酒水品类拍卖围观新纪录。

赛中加冕:大力神杯酒树立收藏标杆。小组赛开赛前夕,五粮液国际足联官方授权大力神杯酒在央视《豪门盛宴》首播现场正式发布。这款产品1:1复刻大力神杯造型,采用中国古代“失蜡法”匠心铸造,全球限量2026瓶,与本届世界杯年份一致。6月14日,编号“2026”的大力神杯酒更是以35798元拍卖成交。

赛后封存:冠军纪念酒完成悬念闭环。7月16日,五粮液美加墨世界杯冠军纪念酒正式启动全球预售。该酒由国际足联官方授权,全球限量9999瓶,瓶身融合FIFA标识、大力神杯剪影与冠军球队元素,精准接住夺冠情绪余热,完成了赛事IP价值的最后一波收割。
在九频道看来,五粮液布局的产品矩阵逻辑清晰可见:入门款做人群渗透,主力款做销量支撑,收藏款做品牌高度。更关键的是,产品不再是营销的附属品,而是营销本身——消费者买酒、拆盒、晒隐藏款、晒收藏的过程,就是自发的品牌传播过程。
对于消费者而言,购买的不仅是一瓶酒,更是一段与世界杯相关的完整情感记忆。

互动破圈:用“千万竞猜”让品牌与用户共舞
产品是静态的触点,互动才是动态的连接。白酒消费具有“强场景”属性,大多服务于商务宴请、亲友聚会等被动场景,消费者主动选择、主动参与的空间有限。
而五粮液此次世界杯营销的一大突破,就是通过游戏化、社交化的互动设计,把白酒从“场景配角”变成了“参与主角”,重构了品牌与用户的连接链路。五粮液推出的“猜世界杯冠军,赢五粮液千万奖金”全民互动活动就是核心。看似常规的竞猜玩法,实则做了精细的链路设计,既可通过购买和开瓶扫码获得竞猜资格,也可通过社交分享免费参与。

据悉,千万竞猜活动首轮兑奖200万元,近3万人奖金到账,个人最高税前3870元;第二轮竞猜次数超8万次,竞猜成功率62%,个人最高税前7694元。决赛后,第三轮终极竞猜结果也正式出炉,近3万人获得奖金,人均税前195.51元,其中个人最高税前奖金达45916.02元,为这场陪伴球迷全程的互动画上了圆满句号。
有业内人士分析表示,千万竞猜的本质不是一次促销,而是将世界杯的观赛情绪与品牌的互动机制无缝对接,让品牌从“被看见”变成“一起参与”。从“购买”到“互动”“惊喜”,再到“分享”,由此形成完整闭环。
九频道认为,这正是白酒年轻化的正确打开方式,进入他们的社交语境,用他们熟悉的盲盒、集卡、竞猜等玩法,让白酒自然成为情绪与社交的载体。

传播与出海:用“心智渗透+文化沉浸”实现全域覆盖
如果说产品与互动解决了“转化”问题,那么品牌传播与文化出海则解决了“触达”与“高度”问题。五粮液采用国内做全域心智渗透,海外做文化软植入,既兼顾了短期的商业回报,也布局了长期的品牌叙事。

在传播端,采用“大屏立权威、小屏做破圈”的分层打法,一方面深度绑定央视王牌栏目《豪门盛宴》,打造“冠军大竞猜”专属板块,借助顶级赛事IP的专业语境强化官方联名身份的权威感,节目及衍生内容全媒体累计触达突破7.06亿人次,完成了全民心智覆盖。

另一方面,则联手央视频推出定制微综艺《谁是冠军》,邀请足球诗人贺炜、央视名嘴马凡舒、赛场大魔王王濛及郑恺、毛晓彤等嘉宾参与,白岩松、韩乔生、何广智等多位惊喜嘉宾也轮番助阵,用更轻松、更网感的内容触达年轻群体。首日开播即登顶全国收视率第一,播出8期节目相关话题共登上67个热搜热榜,微博话题阅读近3.2亿,视频播放超2.6亿次。

在出海端,五粮液派出前线观赛团与文化出海团,把中国功夫、非遗傩戏等文化符号带到世界杯赛场周边,00后非遗传承人陈楚念在看台上的傩戏表演甚至登上了世界杯赛场官方大屏,在海外社交平台引发千万级传播。这种“文化先行、品牌随行”的软植入,避开了白酒出海的文化壁垒,为白酒国际化提供了更具长期价值的探索路径。
据公开监测数据,抖音端五粮液世界杯相关话题总播放量超5亿次,其中#没有人能真正拥有大力神杯 播放量达3.8亿。此外,据初步统计,五粮液世界杯营销在抖音平台破千万播放视频有4条,其中一条播放破3000万次,百万播放视频超20条,堪称白酒行业现象级营销。
九频道认为,五粮液将白酒置于“聊球、聚会、碰杯、庆祝”的通用语境和情绪场域中,让海外友人在熟悉的场景中感受中国白酒的魅力,这是白酒国际化从“展示”到“融入”的关键一跃。

价值复盘:“白酒+体育”战略背后的底层逻辑
当我们复盘五粮液的这场世界杯营销,“超16亿元销售额,400万名新增用户,40%是35岁以下”的数据固然亮眼,但这一白酒龙头企业带给行业的,是其背后“白酒+体育”营销战略的底层逻辑。
第一,体育营销进入“品效销”一体化时代。过往白酒行业的体育营销多停留于冠名和曝光,五粮液的数据证明,体育营销可以同时实现品牌声量、用户增长、销售转化三重目标。未来白酒行业的体育营销,同样可以用产品联名+场景渗透的方式,达到“品效合一”。
第二,用场景化、社交化玩法打破代际壁垒。消费代际更迭是全行业的共同焦虑,年轻群体对白酒的刻板印象、饮用场景的错位,一直是行业破圈的难点。五粮液此次通过世界杯切入年轻球迷的社交场景,用盲盒、竞猜、集卡等年轻人熟悉的玩法,将白酒转化为“年轻人的观赛社交搭子”,35岁以下用户占比达40%的数据,验证了“场景切入+玩法创新”对年轻群体的吸引力。
第三,体育营销不是跟风,是长期资产沉淀。纵观五粮液近年的体育布局,从马拉松到高尔夫,再到此次世界杯,其体育营销是围绕“和美文化”与品牌高端化、年轻化、国际化战略的长期布局。

可以看到,从“2026美加墨世界杯唯一官方联名白酒”的身份卡位,到盲盒、大力神杯酒、冠军纪念酒的全周期产品矩阵,再到千万竞猜的互动机制、全域传播等动作,五粮液用一套组合拳证明:顶级体育IP的价值不仅仅在于流量,更在于能否落地到产品、渗透到用户、沉淀为资产。
美加墨世界杯已落幕,但白酒行业的体育营销赛道才刚刚开启新的赛程。对于整个白酒行业而言,五粮液的这次尝试更像是一次“投石问路”,它拓宽了白酒体育营销的价值边界,也为行业的年轻化、国际化探索提供了可参考的路径。
2026年夏天,五粮液用行动证明,中国白酒不仅可以“上桌”全球顶级体育赛事,更可以“坐稳”高端体育营销的核心席位。
本文转载自马斐九频道,只做主题效果测试使用,本文观点不代表酒业时报-酒业报-WineTimes中文网立场。