与消费者共创“通透”美好生活，这是国台的2025年C端实践回顾

在当今的商业环境中，无论是科技巨头华为、汽车标杆奔驰，那些能够穿越周期、实现高质量发展的品牌，无一不是将“以消费者为中心”融入战略血脉的实践者。华为凭借对用户需求的深度洞察与持续创新，让科技融入生活；奔驰则以“心所向，驰以恒”的理念，将豪华塑造为一种可感知的生活方式。

在白酒行业，国台也是同行者。面对白酒行业日益激烈的市场竞争与消费形态的深度演变，2025年的国台将战略重心明确指向“人”——与每一位消费者共创“通透”美好生活。

全年4.6万场宴席、6003场全民品鉴、142场盲品挑战赛、13城919国粉节、1800位国粉邮轮出境游、2400位终端客户尊享定制游、68场江苏掼蛋赛、116场河南“猜拳争霸赛”、3万人福建博饼、10万人次越野e族拉力赛……

这一连串数字，告诉我们的是：国台在过去一年中展开了一场系统化、沉浸式、全域性的C端对话，以酒为媒，以体验为桥，真正将“国台美酒，通透你我他”的理念，酿进了消费者的日常生活与情感记忆之中。

让“通透”可感可触

2025年，白酒行业穿越“存量挤压+情绪价值”双重赛道，当多数品牌仍在渠道纾困中探索方向，国台却摒弃 “重渠道、轻终端” 的惯性思维，打造了覆盖不同消费群体、多元消费场景的 C 端互动体系，让 “通透美生活” 触手可及。

连续第九年在“3·15”推出新年份国台国标酒，在全国开展“国台国标真实年份酒盲品挑战赛” ，联动央视《小撒探厂》节目以沉浸式探访的形式，向全国观众生动展示了国台智能酿造的真实场景与品质坚守…

国台以真实年份的诚意对话消费者，让百万消费者亲身品味时间带来的风味层次，让消费者感受“通透”的品质体验。在盲品中建立对“真实”的信任，把“真年份”从行业术语翻译成消费者语言，邀请权威媒体走进现场考察：“好酒不怕品评、不怕现场揭秘”，更以“真年份”硬核占位，成为消费者心中“闭眼入”的酱香守门员。

无独有偶，秉持致敬源头的情感连接，国台继续推动“国台敬麦节”在河南举行，不仅是对麦农的致敬，更是向消费者透明展示一瓶好酒从原料开始的品质旅程。这种从田间到杯中的“通透”溯源，夯实了品牌的情感根基。

从冠名谢霆锋、水木年华演唱会，到举办郎朗钢琴演奏会、巅峰音乐盛典，举办“村超•世界足球明星贵州行”活动，国台持续以“美酒+”为载体，调动消费者情绪，营造“通透”的艺术氛围，让品牌融入美好生活的高光时刻，更让消费者感受到艺术与美酒的情绪共鸣。

回顾2025年，国台通过一系列高互动、强体验的品牌活动，将“通透”的抽象理念转化为消费者可感知、可参与的真实场景，让消费者在真实生活中“喝得到、玩得嗨、带得走、讲得出”。

让“通透”在全域开花

在国台的价值语境中，“通透”既是酱香白酒历经时光沉淀后的醇厚口感，也是朋友相聚时的坦诚相待，更是美好生活应有的纯粹本真。因此，国台的C端策略并非一刀切，而是以全域化布局、场景化运营的思路。

这一理念的深化，让国台从“卖酒”转向“传递美好生活方式”，精准契合了新时代消费者对情感共鸣与价值认同的需求，让“通透”理念在更多市场、更多场景、更多层次生根发芽。

在区域层面，国台坚持深入区域市场，结合地方文化，开展“一城一策”的精细化运营。例如，在福建举办中秋博饼嘉年华，在河南、山东、江苏等地举办猜拳、掼蛋等民间赛事……

当博饼是“通透好彩”，掼蛋是“通透对弈”，演唱会是“通透放声”，邮轮是“通透远航”……国台持续深入地方节庆与休闲场景，让品牌成为欢乐聚会、情感交流的“陪伴者”

在场景层面，国台深耕宴席等核心消费场景，将品牌温度融入日常生活。2025 年，国台累计开展宴席超 4.6 万场、逾 68 万桌，覆盖消费者超 680 万人，让国台成为各类美好生活场景的重要组成部分。

国台在264城发起“百城万餐”全民赠饮，以及全年建设核心终端达 3.7 万家，不仅让消费者在真实用餐场景中品鉴国台，更让消费者能够便捷接触到产品，实现 “随时随地享通透”。

在服务层面，国台以体系化、个性化、精细化服务深化与会员消费者关系，提升归属感：全年为超6000名高净值会员提供170余场主题活动和1326场定制生日宴，让服务本身成为一种“通透”的情感表达；组织超过1500名国粉开启国际邮轮之旅，为2400余名终端客户定制尊享旅行，与消费者共同创造美好回忆，将品牌融入生活的高光片段。

在产品层面，国台在2025年亦通过产品与模式创新，拓展与消费者的接触界面。数智珍藏酒封坛以“原产地封藏、数智化交易、平台化服务”模式，为消费者提供收藏与投资的新体验，让品质以可信、可视的方式“通透”呈现；“元宇宙·启元酒”“岚·酱香威士忌”等产品的推出，吸引更年轻、更国际化的消费群体，传递“通透”亦可以是轻松、时尚的当代生活方式。

这种以消费者为中心的深耕，不仅让国台在行业调整期站稳了脚跟，更构建起品牌与消费者的“通透美生活共同体”。未来，这份 “通透” 之约仍将继续，国台也将在深耕 C 端的道路上，书写更多与消费者共筑美好生活的新篇章。

共筑通透美生活共同体

存量竞争时代，产品同质化、渠道碎片化、信息粉尘化，三大难题同时袭来。企业如果仍停留在“我有什么卖什么”，必然陷入价格战、促销战、流量战的死亡螺旋；只有升级到“消费者需要什么我创造什么”，才能跳出内卷，建立品牌护城河。

对此，华为与奔驰案例早已是极佳示范。

华为在2025年持续登顶中国高端手机份额，关键并非单纯技术堆叠，而是把“以客户为中心”写进企业宪法：HarmonyOS 用户内测计划，让核心粉丝成为系统迭代官；问界的“打卡川藏线”尊享自驾，把试驾做成高端圈层社交；更不用提华为MATE手机“私人定制”，让用户信息刻在手机上……当科技硬件被情绪价值重新包装，消费者自然愿意支付品牌溢价。

奔驰在全球豪华车市场增速放缓的背景下，市场保持增长，秘诀在于把“新豪华主义”从发动机参数转向“心所向，驰以恒”生活提案：“梅赛德斯-奔驰音乐节”“天地即征途”活动、“放轻松市集”……让汽车不再只是交通工具，而是身份认同与生活方式的入口，书写了“我们不卖车，我们卖的是向往”的示范。

从华为的“以客户为中心”，到奔驰的“心所向，驰以恒”，再到国台的“通透你我他”，优秀品牌的共通之处在于：它们不止于销售产品，更致力于融入用户的生活图景，回应其情感期待，共创价值认同。