12月18日，五粮液第二十九届12·18共识共建共享大会在宜宾召开，五粮液集团（股份）公司党委书记、董事长曾从钦在会上表示，未来既要做到因“势”而谋，更要做到乘“势”而上。他具体拆解了五大“突出”，即品质优势突出、品牌优势突出、市场优势突出、团队优势突出及资金优势突出。“‘十五五’是塑造新优势、培育新动能的重要窗口期。”曾从钦进一步介绍了五粮液在新发展阶段的使命、愿景、定位、业务及路径，并要求把握“五个统筹”，做到“三个突出”，实施“五新拓展”。其中
使命：传承历史经典，共酿和美生活；
愿景：成为享誉全球的世界名酒领军企业；
定位：历史经典产业传承发展的领导者、融合发展的先行者、集群发展的引领者；
业务：三脉同龢，即价值命脉、发展新脉、产业动脉；
路径：“人、货、场”价值重构，“五位一体”五粮液建设。
曾从钦表示，未来要锚定“五个统筹”把关定向，统筹好“短期”与“长期”的关系，统筹好“供给”与“需求”的关系，统筹好“存量”与“增量”的关系，统筹好“共建”与“共享”的关系，统筹好“发展”与“安全”的关系。
此外，要锚定“五新拓展”全面发力，加快拓展新人群：巩固主力群体、拓展年轻群体、触达女性群体、发力老龄群体；加快拓展新渠道：传统渠道做到“三个倾斜”、电商渠道打造“三大标杆”、新兴渠道强化“三类合作”；加快拓展新场景：做深商务场景、做强宴席场景、做精礼赠场景、做优悦己、家庭、跨界场景；加快拓展新市场：巩固优势市场、突破对垒市场、攻克薄弱市场、布局国际市场；加快拓展新机制：深化专业化运营、深化片区制管理、深化五级联动责任制、深化全员绩效考核。
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