10月28日-31日，2025年APEC工商领导人峰会系列活动在韩国举行。五粮液以“2025年APEC工商领导人峰会铂金级赞助商及指定白酒合作伙伴”“2025年亚太可持续工商之夜战略合作伙伴及指定用酒”身份深度参与这场全球顶级盛会，并同步启动“和美全球行”韩国站活动，不仅在高端舞台向世界传递中国智慧，同时又在潮流地标与年轻群体对话，展示中国白酒的独特风采。
作为行业领先企业，这已是五粮液连续七年与APEC携手。五粮液不仅以一杯美酒，传递着东方酿造的独特魅力，更以“和美”为主线，通过“高端发声+本土深耕+文化落地”的三位一体策略，勾勒出中国白酒从“走出去”到“走进去”的全球化进阶路径。
共鸣，高端平台的“和美”发声
摊开世界地图，广袤的太平洋便占据视觉的中心，而环绕这片大洋的，则是对全球经济举足轻重的亚太地区：其经济规模占全球60%以上，是全球经济规模最大的区域。每年对全球经济增长的贡献率约70%，是推动全球经济复苏的关键力量。
而作为亚太地区最重要的经济合作论坛之一，APEC工商领导人峰会历来是跨国巨头交流互鉴的阵地。自2019年首次结缘以来，五粮液已成为APEC的老朋友。对五粮液而言，APEC倡导的“开放的地区主义”与“亚太大家庭精神”，与五粮液秉持的“和合共生，美美与共”理念形成天然共鸣。这种价值同频，正是五粮液连续七年深度参与APEC的核心逻辑。
七载同行，五粮液早已从最初的亮相者，成长为深度参与者。今年的峰会以“桥梁、商业、超越”为主题，而五粮液则以多重身份深度参与，不仅是品牌露出，更是以绿色酿造实践呼应峰会议题，为亚太工商界提供了传统产业的绿色转型样本，让“和美”理念与可持续发展形成价值共振。
在亚太可持续工商之夜晚宴上，五粮液集团（股份）公司董事长曾从钦的致辞精准诠释了这种共鸣：“五粮液是世界上率先采用五种粮食酿造的美酒，拥有平衡谐调的至臻风味，这是东方‘和美’智慧的生动体现。正如亚太多元文明相互交融、各美其美，只有以开放包容的胸怀，才能实现共生共荣、协同发展。”在峰会探讨“可持续发展”的语境下，五粮液的千年传承技艺与元明国宝窖池资源，成为“传统与现代共生”的鲜活案例，其“和美”主张则为亚太文明交流提供了具象化的文化载体。
会场外的品牌主题展台，更将这种价值表达转化为可感知的体验。从第八代五粮液、经典五粮液系列，到29°五粮液·一见倾心等新品的时尚呈现，既展现了“大国浓香”的品质根基，也传递出品牌创新活力，让亚太工商领袖在品味中理解中国白酒产业的可持续发展逻辑。
深耕，从渠道到场景的“落地术”
全球化的终极考验，在于能否将品牌热度转化为市场实效，关键则在于本地化。五粮液在APEC峰会期间的系列动作，始终贯穿着高端发声与本土落地同步推进的务实逻辑。
在参与峰会议程的同时，曾从钦董事长一行还同步考察了韩国仁川等机场免税店以及乐天玛特酒类专卖店等韩国主流渠道一线，实地调研市场特点与产品结构、消费偏好与购买行为、价格策略与促销政策等情况；并先后与免税市场运营商、韩国有税市场经销商、消费意见领袖、专业研究机构等进行了深入交流，这种“切实深入”的深耕姿态，凸显了对韩国市场的务实态度。
除了渠道考察这种对传统市场通路的摸底动作，10月27日，五粮液还在首尔潮流地标圣水B. Les空间举办了以“五感微醺局”为主题的快闪活动，进行了一场对年轻消费场景的精准攻坚。活动围绕视觉、听觉、嗅觉、味觉与触觉设计全流程体验：3D光栅拍照定格互动瞬间，投影书本解读酿造智慧，闻香环节拆解风味层次，让白酒文化脱离说教式传播，变得可感可玩，成为五粮液叩击海外年轻市场的“潮流名片”。
韩国市场的特殊性为这种深耕提供了天然基础，而五粮液的应对策略则极具针对性：
在渠道端，联合本地经销商开展促销活动；在传播端，以快闪店的场景营造扩大口碑影响。通过种种从渠道到场景的“落地术”，五粮液正在用本土化语言破解中国白酒的海外认知壁垒，而这也代表了中国白酒国际化的表达革新。更具战略意义的是29°五粮液·一见倾心的韩国首秀，这款主打年轻市场的低度产品，精准匹配了韩国年轻群体对轻社交、低负担饮酒的需求，在创造国内上市60天销售额破亿的佳绩后，有望在韩国续写新的篇章。
文化，“和美全球行”的跨国叙事
如果说APEC参与是“点上发声”，渠道深耕是“线上布局”，那么“和美全球行”则是五粮液全球化的“面状渗透”核心IP。
自2023年启动以来，“和美全球行”先后走进18个国家和地区，覆盖欧洲、美洲、亚洲、大洋洲、非洲等多个区域，以文化互鉴、品牌跨界的方式，与全球消费者建立更加深厚的消费和情感链接，构建以文化共鸣驱动消费共振的国际传播体系，成为推动中华优秀传统文化走向世界的重要载体。
可以看到，韩国站的活动，已将这一IP的叙事力推向新高度。
它不再是单一的品牌推广，而是构建了“文化交流+产品体验+市场拓展”的复合生态：以APEC峰会的高端背书提升IP公信力，以快闪活动的年轻化表达增强IP吸引力，以渠道考察和促销活动实现IP的市场转化。这种IP化运作的优势在于，它将五粮液从白酒生产商升华为中华文化传播者，让白酒超越商品属性，成为跨文化交流的通用语言。
更具行业价值的是，从全球平台的价值输出，到本土市场的精细运营，五粮液的韩国实践已然勾勒出一条清晰的中国白酒全球化路径：以文化共识敲开大门，以产品创新留住用户，以渠道深耕夯实根基，最终让中国白酒实现从“走出去”到“走进去”的目标。这种三位一体的策略，让“和美全球行”不是一次性活动，而是可持续的市场渗透过程。
正如曾从钦董事长在展望2026年“APEC中国年”时，向全球嘉宾发出“相聚中国、做客五粮液”的诚挚邀请，2026年是中国APEC东道主年，全球都在期待中国工商界如何借助这一机遇展现风采，而与APEC七载同行的五粮液，又将如何用美酒搭建合作共赢的桥梁、以“和美”之道叩响世界之门，同样值得我们期待。
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